Lean Startup is een werkwijze die Eric Ries in 2011 beschreef in zijn boek “The Lean Startup”. Het is een […]

Lean Startup is een werkwijze die Eric Ries in 2011 beschreef in zijn boek “The Lean Startup”. Het is een […]

Na de vorige stappen staat je hele BMC vol met aannames. De meest risicovolle daarvan gaan we testen.

Veel te gekke ideeën zijn vooral te gek in het hoofd van de bedenker. Nu is het tijd om die aannames te testen bij je toekomstige klanten.

De eerste versie van je business model canvas is een quicky, volledig gebaseerd op aannames. Besteedt er dus de tijd aan die nodig is om tot een eerste invulling te komen en niet meer dan dat. Elke aanname is goed, elke aanname wordt daarom op een kleine post-it geschreven en op het canvas geplakt. Het controleren van de aannames komt pas wat later.

Aan de Stanford University heeft Steve Blank, de grondlegger van de Lean Startup werkwijze, aangetoond dat bedrijven die via Lean Startup zijn ontwikkeld meer dan drie keer zo succesvol zijn als startups die deze methodiek niet volgden. Dat betekent nog steeds niet 100% succes. Ook met Lean Startup heb je nog steeds 40% kans dat het gewoon niet lukt. Vestig je bedrijf daarom pas als je “KvK ready” bent.

Lean Startup is een werkwijze die Eric Ries in 2011 beschreef in zijn boek “The Lean Startup”. Het is een […]